Zgodnie z artykułem 2 (7) Rozporządzenia Komisji (WE) Nr 951/2007 z dnia 9 sierpnia 2007 roku ustanawiającego zasady stosowania programów współpracy transgranicznej finansowanych w ramach Rozporządzenia (WE) nr 1638/2006 Parlamentu Europejskiego i Komisji Europejskiej określającego przepisy ogólne w sprawie ustanowienia Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa i Partnerstwa, projekty strategiczne (tzw. Large Scale Projects – LSP) oznaczają „projekty zawierające wszystkie prace, działania lub usługi, które mają spełniać niepodzielną funkcję o konkretnym charakterze i jasno określonych celach będących przedmiotem wspólnego zainteresowania, aby realizować inwestycje transgraniczne”.
Zgodnie z artykułem 4 Rozporządzenia 951/2007, duże, transgraniczne, inwestycyjne projekty nie są wybierane w trybie konkursowym, ale zidentyfikowane wspólnie przez kraje uczestniczące w programie, w porozumieniu z Komisją Europejską. Artykuł 4 mówi także, że projekty takie muszą zostać wyraźnie wymienione w programie lub być przedmiotem późniejszej decyzji Wspólnego Komitetu Monitorującego. Projekty strategiczne muszą być spójne z priorytetami i działaniami Programu oraz posiadają specjalnie przewidziany dla nich budżet.
Program Współpracy Transgranicznej Polska-Białoruś-Ukraina 2007-2013 zakłada, iż w działaniu 2.2 planowane jest dofinansowanie projektów strategicznych dotyczących budowy nowych przejść granicznych lub modernizację już istniejących. Projekty takie będą wybrane i uzgodnione na późniejszym etapie przez Wspólny Komitet Monitorujący. Procedura wyboru projektów strategicznych musi być zgodna z Praktycznym przewodnikiem po procedurach przyznawania kontraktów w odniesieniu do działań zewnętrznych KE (PRAG) i w oparciu o pełną dokumentację propozycji projektu. Jednym z wymogów Programu jest brak możliwości udzielania wsparcia dla działań, które były już wcześniej finansowane z Funduszu Granic Zewnętrznych lub innych środków Unii Europejskiej.
Projekty strategiczne powinny być bezpośrednio powiązane z Programem, jego priorytetami i działaniami, kluczowe dla rozwoju obszaru Programu, posiadać wyraźny wpływ transgraniczny, mieć inwestycyjny (infrastrukturalny) charakter, mieć wsparcie władz krajowych/regionalnych w formie pisemnych oświadczeń, być spójne z krajowymi/regionalnymi dokumentami strategicznymi, natomiast beneficjenci tych projektów muszą posiadać wyłączne kompetencje do jego wdrożenia.
Wspólny Komitet Monitorujący powołał specjalną Wspólną Grupę Roboczą w celu zidentyfikowania projektów strategicznych. Pierwsze posiedzenie tej grupy miało miejsce 20 października 2009 roku i odbyło się w siedzibie Wspólnego Sekretariatu Technicznego. Celem spotkania było omówienie i zatwierdzenie LSP Working Paper oraz LSP Project Summary, jak również opracowanie wstępnej listy projektów strategicznych.
W trakcie spotkania Wspólna Grupa Robocza wystawiła rekomendację dla wstępnej listy projektów strategicznych, które będą wdrażane w ramach Działania 2.2. Wspólny Komitet Monitorujący w dniu 3 listopada 2009 r. zatwierdził LSP Working Paper oraz LSP Project Summary. Projekty wskazane przez Wspólną Grupę Roboczą zostały zaproszone do złożenia Project Summary.
Czy ta strona była przydatna?
